為嚴(yán)格落實(shí)811所《所長(zhǎng)一號(hào)令》要求，全面提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)管理能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，航天氫能（上海）科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：航天氫能）于2023年1月6日下午組織召開(kāi)了航天氫能黨支部2023年“所長(zhǎng)一號(hào)令”（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析及控制）專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了811所總標(biāo)準(zhǔn)化師黃輝進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，航天氫能黨支部書(shū)記徐偉主持會(huì)議，航天氫能總經(jīng)理王濤出席此次會(huì)議，各部門(mén)代表及班組長(zhǎng)等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
 

     培訓(xùn)會(huì)上，811所總標(biāo)準(zhǔn)化師黃輝作了《所長(zhǎng)一號(hào)令》導(dǎo)讀講解，從《所長(zhǎng)一號(hào)令》的內(nèi)涵、體系、支撐等方面詳細(xì)解讀了文件精神，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)多案例分析，分享經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)要從“技術(shù)、產(chǎn)品、操作、管理”四個(gè)維度深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，強(qiáng)化嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作程序與方法，用更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的目標(biāo)確保公司產(chǎn)品質(zhì)量。
 

      會(huì)議中公司各部門(mén)代表就工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入交流。大家按照《所長(zhǎng)一號(hào)令》要求，全面對(duì)照查找各種風(fēng)險(xiǎn)隱患與存在的問(wèn)題，深刻作出問(wèn)題剖析，制定下階段風(fēng)險(xiǎn)排查、梳理工作計(jì)劃。全面將風(fēng)險(xiǎn)消除或降低到可接受水平，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與控制工作“橫向一致、縱向到底、規(guī)范實(shí)施”，高質(zhì)量、高效率、高效益地全面完成后續(xù)各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

     徐偉書(shū)記結(jié)合自身工作實(shí)際，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、管理、操作四個(gè)維度分享實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例，并作出以下要求：一是各部門(mén)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)并形成各自風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)際工作中要有風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題、目標(biāo)、行動(dòng)思維；二是各崗位要建立質(zhì)量理念，形成質(zhì)量問(wèn)題清單，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)；三是要堅(jiān)持建章立制，認(rèn)真檢查制度的執(zhí)行情況，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持全員持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)將航天質(zhì)量管理理念滲透到職工的思想和行動(dòng)中，落實(shí)到科研生產(chǎn)和管理實(shí)踐中。   

     王濤總經(jīng)理表示公司在后續(xù)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，要結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的規(guī)范性進(jìn)行工作策劃并對(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，確保橫向一致，做好規(guī)范；縱向到底，理順流程。